Селекторна нарада і його еволюція
Розвиток суспільства і цивілізації відбувалося шляхом удосконалення технологій, завдяки винаходам і відкриттям. Щороку, із століття в століття, прогрес не тільки давав поштовх впровадженню інновацій, а й творив величезні потоки інформації.
У середньовіччя прогресивним ученим досить було обмінюватися листами раз на рік-два, щоб бути в курсі всіх нововведень і винаходів. Давньоруський купець відкривав комору в тайговій глушині і садив туди прикажчика, який здавав виручку раз на рік, з настанням літа. Заводчик Демидов об'їжджав раз на місяць уральські підприємства, а про стан справ своїх закордонних мануфактур дізнавався зі звітів, переданих «з оказією».
Все це свідчило про те, що швидкість прийняття рішень, рівень технологій і реакцій на зміни в ті часи цілком дозволяли здійснювати обмін інформацією в повільному режимі з невисокою періодичністю.
Зростання в геометричній прогресії обсягу інформації за останні сто років, універсалізація виробництв і необхідність миттєвого реагування породили необхідність створення системи швидких комунікацій між людьми, які приймають рішення.
У середині минулого століття вже був телефон, телеграф і радіо, але не було системи конференц-зв'язку, прообразом якої стала селекторна зв'язок. Селекторного вона стала називатися через «принципу вибірковості» учасників. Тобто існував ініціатор наради і головний пульт управління, який дозволяв в режимі реального часу підключати або відключати необхідних абонентів. Селективність дозволила робити наради більш вузьконаправленими, без участі людей, не задіяних у конкретній темі.
Селекторна нарада увійшло в побут багато в чому завдяки Комуністичної партії Радянського Союзу. Жорстка ієрархія увазі наявність одного начальника з безліччю заступників та відповідальних за напрямками. Спочатку «розбір польотів» у партійному середовищі і на великих підприємствах проводився шляхом зібрань, «летючок» і телеграм.
Коли ж було створено обладнання для нарад, воно викликало фурор в «правлячій еліті». Кожен хоч трохи великий начальник вважав своїм найпершим обов'язком провести селекторну нараду в будь-який час і з будь-якого питання.
Звичайно, крім партійних примх, таке обладнання приносило і продовжує приносити безсумнівну користь. Великі підприємства і компанії з розрізненими підрозділами, віддаленими географічно, використовують селекторний зв'язок для оперативного управління людьми та ресурсами без необхідності переїздів і відряджень. Тим більше що ключовим фактором розвитку сучасних компаній стає швидкість прийняття рішень.
Сучасні селекторні наради не зовсім схожі на ті, що були навіть двадцять років тому. Якщо раніше селекторна зв'язок представляла собою безпосереднє дротове з'єднання між окремими переговорними пристроями, то зараз все набагато простіше.
Селекторна нарада зараз можна організувати, незалежно від віддаленості учасників, часу доби та часового поясу. Мобільні телефони, інтернет і бездротові технології дозволяють провести брифінг у будь-який зручний час. При цьому учаснику селекторної наради необов'язково бути в костюмі. Якщо завдання і обставини дозволяють, він цілком може брати участь у ньому, поливаючи, наприклад, огірочки на грядці.
Також сучасне селекторну нараду може проводитися за допомогою відеоконференцій. Доступність інтернету і мінімальні вимоги до обладнання роблять створення конференцій простим завданням, доступною будь-якому керівникові. Навіть без спеціальних умінь і навичок, шляхом декількох натискань клавіш.