Менеджер проектів: функції та якості
У будівельних, виробничих, страхових компаніях і банках, а також в IT-компаніях дуже затребувана посаду менеджера проекту. Від людини цієї посади потрібні особливі професійні навички. Менеджер проектів визначає бізнес-вимоги до проекту, займається розробкою проектної документації. Він повинен володіти хорошими організаторськими здібностями, вміти вирішувати безліч виникаючих завдань одночасно.
Менеджер проектів повинен вміти ставити чіткі і досяжні цілі. Спілкування з людьми та ведення ділових переговорів також входить в його посадову інструкцію. Будь-якому підприємству потрібен менеджер проектів, орієнтований на досягнення високих результатів. Управління та контроль над процесами, ризиками, якістю та термінами виконання завдань - все це необхідно для чіткої і злагодженої роботи підприємства. Цим займається менеджер проектів.
Крім глибоких знань в професійній області, йому потрібно мати професійну сертифікацію у сфері управління проектами. Менеджер займається розробкою цілей і завдань, аналізом ринку, прорахунком економічної ефективності, визначає вимоги до виконавців. У його завдання входить об'єднання всіх учасників в один колектив і створення сприятливої робочої обстановки.
Менеджер з проектів несе на собі величезну відповідальність. Йому неодмінно потрібно добре орієнтуватися в кожній з галузей, пов'язаних з його роботою.
Особисті якості грають важливу роль в цій професії. Уміння впевнено вести переговори і приймати рішення, аналітичні здібності, організованість і дисциплінованість, наявність етичних принципів, висока працездатність - це ті риси, якими повинен володіти менеджер інтернет-проектів. Стати таким фахівцем можна після отримання відповідної освіти в сфері проектного менеджменту, шляхом систематизації своїх знань та покращення навичок, підвищення спеціальної кваліфікації.
В даний час існує безліч різних систем кваліфікації та сертифікації, що допомагають встановити єдині для всіх правила, в тому числі і єдиний словник термінів. Для перевірки рівня знань майбутнього менеджера, а також для визначення його кваліфікації застосовується комп'ютерний тест.
Успішність виконаних проектів закладає міцний фундамент для майбутніх високих результатів. Менеджери проектів тут - ключові гравці.
Наявність системи безперервного розвитку, визначення чіткої структури ролей всіх учасників проекту, їх висока компетенція, розроблена система оцінювання членів команди (як і система їх навчання) - це непорушне умова розвитку компанії.
Ефективність роботи залежить від виробленої системи відбору та моніторингу, від системи мотивації персоналу, системи наставництва. Вдалими проектами можна помітно підвищити ефективність роботи, оскільки процес пов'язаний із впровадженням новаторських технологій, проведенням реорганізації підприємства, його реструктурированием. На думку аналітиків, у майбутньому професія менеджера проектів на ринку праці буде ще більш актуальною.