Hr Менеджер? Дізнайся, Як знаходити потрібні Кандидатів Швидко!

Відома фраза «кадри вирішують все» не втрачає своєї актуальності. Швидше навпаки, в умовах кризи ефективний співробітник цінуватися дорожче, ніж звичайний.

У цьому зв'язку набуває значення пошук і наймання на роботу «якісних» фахівців, і сучасні компанії готові фінансувати грамотний рекрутинг і подальше навчання персоналу.

Основні способи підбору персоналу.

У загальних рисах способи пошуку персоналу можуть бути зведені до наступних:

1. Пошук кандидатів на посаду за рекомендацією знайомих або родичів. Плюс такого способу - крім сухих даних резюме, Hr менеджер отримує можливість використовувати «живу» інформацію про рекрутів. Значення має також і особистість рекомендує, вона може викликати різну ступінь довіри.
2. Переманювання співробітників з інших організацій. Ця практика - один з китів, на яких стоїть Hr менеджемент. «Відводити» зазвичай піддаються цінні кадри - успішні представники управлінської ланки або висококласні фахівці. Зрозуміло, що в цьому випадку попит сильно випереджає пропозицію. При переманюванні співробітників випробувальний термін зазвичай не встановлюється, оскільки кандидат визначений заздалегідь.
3. Пошук кандидатів через системи масової інформації. До такого способу пошуку Hr менеджери вдаються у випадках, коли потрібно знайти працівників середньої та нижньої ланки, що не володіють особливою кваліфікацією. Hr менеджер обмежується розглядом заяв і резюме, і співбесідою з кількома кандидатами, які пройшли конкурс серед СV. При наймі на роботу більше значення надається не кваліфікації випробуваного, а його здатності навчатися і працювати в команді.
4. Пошук кандидатів за допомогою кадрових агентств. До цього способу Hr менеджери вдаються в ситуаціях, коли інші способи не спрацювали. Мінусами такого звернення є: по-перше, необхідність обговорювати умови роботи через посередників, по-друге, досить висока вартість таких послуг (від 5 до 30 відсотків від річного доходу прийнятого кандидата).
5. Пошук майбутніх працівників серед випускників навчальних закладів. Статус і профіль навчального закладу дозволяють прогнозувати здібності і підготовку претендентів. Hr менеджер може з достатнім ступенем упевненості передбачити віддачу від найнятого таким чином працівника, за умови, що особистісні якості останнього, виявлені на співбесіді, здалися задовільними.
6. Підготовка працівників у навчальних закладах, оплачувана підприємством. Цей не часто зустрічає спосіб під силу тільки великим і успішним компаніям. Він вимагає, щоб Hr менеджемент підприємства мав довгострокову кадрову програму, погоджує потреба у кваліфікованих кадрах з фінансовими можливостями і виробничими потребами компанії.

Способи, що дозволяють визначити професійні навички кандидата на посаду.

Для оцінки кваліфікації кандидата на посаду Hr менеджер має такими інструментами:

1. Вивчення інформації, представленої в резюме (CV). Цей етап формує перше уявлення про кандидата. Досвідчений Hr менеджер вміє оцінити достоїнства кандидата не тільки за представленими даними, але і за якістю складання документа.
2. Співбесіду. На співбесіду запрошують кандидатів, які успішно пройшли конкурс резюме. Воно може проходити в один або декілька етапів. Зазвичай перший етап проводять Hr менеджери, а на наступні співбесіди запрошуються фахівці або начальники підрозділу, в якому буде працювати рекрут.
3. Спеціалізовані тести. До такого способу відбору претендентів вдаються у випадку, коли потрібне додаткове підтвердження кваліфікації кандидата. Тести розробляються і затверджуються Hr службою підприємства.

Незважаючи на детально відпрацьовану технологію відбору кандидатів на посаду, вирішальне значення має фактор особистого сприйняття претендента.