Хто такі керівники підприємства? Керівники - це ...

Підприємство будь-якої форми власності не може обійтися без керівника. Хто ж ці люди і в чому полягають їхні обов'язки?

Хто такий керівник?

Відповідно до словника економічних термінів ("Великий економічний словник" А. Б. Борисова) керівники - це певна категорія працівників, які займають посади управління як самими підприємствами, так і їх структурними підрозділами. Сюди входять директора (в т. Ч. Генеральні), керуючі, начальники, головні редактори та головні наукові співробітники. Також ця категорія включає в себе заступників з вищеназваним посадам.

Крім того, керівники - це голови, завідувачі, комісари, командири, виробники робіт, майстра. До них також належать головні фахівці, а саме: головний інженер, головний бухгалтер, а також головний механік та інші "головні" (диспетчер, агроном, металург, зварник, геолог). І, крім того, це головний науковий співробітник, головний редактор і головний економіст. Державні інспектори теж входять в дану категорію. І нарешті, керівники - це заступники по всім перерахованим вище посадам.

Що він повинен робити?

У чому ж полягають функції керівника? Згідно з Трудовим кодексом, керівником вважається фізична особа, здійснюють керівництво організацією відповідно до її установчих документів та нормативно-правовими актами РФ. У тому числі він є виконавчим органом в одній особі. Таким чином, керівник організації - це одночасно і працівник, що виконує обов'язки за трудовим договором, і представник фірми, у функції якого входить організаційна діяльність і взаємодія з третіми особами - учасниками цивільного обороту. У своїй діяльності він повинен керуватися положеннями як трудового, так і цивільного законодавства.

При цьому назва посади керівника може звучати по-різному на підприємствах різної форми власності - президент, директор (або ж генеральний директор). Це не суперечить законодавству.

Керівники вирішують всі питання, що стосуються безпосередньої діяльності компанії, за винятком що знаходяться в компетенції ради директорів або загальних зборів засновників. Він може без довіреності представляти інтереси компанії, сам видавати доручення іншим працівникам, видавати накази про прийом, звільнення, дисциплінарні стягнення. До керівника застосовні всі норми і правила, що стосуються будь-якого співробітника - сумлінно виконувати власні обов'язки згідно з трудовим договором, дотримуватися правила внутрішнього розпорядку і трудову дисципліну, а також вимоги з охорони праці.

Договір з керівником

Згідно із законодавством, перед укладанням трудового договору з кандидатом на посаду керівника можуть бути передбачені процедури з'ясування відповідності майбутнього глави займаної посади. Це може бути проведення конкурсу, запит на наявність дискваліфікації і т. Д. Інформація про дискваліфікацію фізичних осіб знаходиться в спеціальному реєстрі, який ведеться МВС РФ.

Трудовий договір з керівним особою може бути безстроковим або укладатися на певний термін. Як правило, період дії такого договору прописується в статутних документах організації. Зазвичай цей термін не перевищує п'яти років.

Випробувальний термін для осіб, прийнятих за конкурсом на керівну посаду, не встановлюється. Для заступників керівника, менеджерів вищої ланки і глав підрозділів випробувальний термін не повинен становити більше шести місяців.

Трудовий договір кандидата на керівну посаду зобов'язаний включати в себе пункт про нерозголошення конфіденційної інформації, доступ до якої він отримує. А також міри відповідальності за порушення даного пункту.

Керівник підрозділу

Підприємство чи організація може складатися з декількох структурних підрозділів. Зокрема, якщо фірма веде свою діяльність не тільки за зареєстрованою юридичною адресою, створюються відокремлені підрозділи (філії або представництва). Такі територіально віддалені від головної організації структурні одиниці мають юридичним правом представляти інтереси фірми і організовують стаціонарні робочі місця.

У такому філії керівник підрозділу - це повноправний представник фірми, що володіє всіма необхідними повноваженнями. Його функції аналогічні завданням керівництва головної фірми, якому він безпосередньо підпорядковується. У будь-якому структурному підрозділі керівники - це організатори всієї поточної діяльності і фахівці з рішенням найрізноманітніших виникаючих проблем.

Що ще робить керівник?

Крім вирішення безпосередньо питань виробництва, перед керівниками та менеджерами вищої ланки стоїть завдання грамотного ведення кадрової політики. Успішність, конкурентоспроможність, економічна стабільність будь-якого підприємства залежить від ефективної роботи співробітників окремо і колективу в цілому.

Створення єдиної команди, здатної працювати на результат - найважливіша мета управлінця. Таким чином, керівник підприємства - це ще й психолог, який вирішує питання мотивації, статусу і ролі в команді окремих співробітників, сплачіванія колективу.

Керівникам вищої, а також середньої ланки управління рекомендується:

• Підбирати групи з людей, близьких по духу, моральним цінностям, віросповіданням тощо. Робочі місця членів такої групи розташовувати в офісі на близькій відстані. Чим далі співробітники сидять один від одного, тим нижче згуртованість у колективі.
• Заохочувати спільні заходи та прийняття колективних рішень.
• Ставити перед групою конкретні досяжні цілі і припиняти конфлікти.
• Заохочувати пасивних співробітників і стримувати занадто амбіційних.
• Зберігати і підтримувати в колективі атмосферу співробітництва та взаємовиручки.