Операційний менеджмент - що це?
Операційний менеджмент (або управління операціями) займається вирішенням поточних завдань, проте це не означає, що рішення, прийняті його в рамках, не важливі. Навпаки, без вирішення повсякденних завдань неможлива діяльність компанії.
Операційний менеджмент - це фактично розробка рішень, що стосуються зменшення витрат на діяльність компанії без втрати якості результатів цієї діяльності. Таким чином, операційний менеджмент у вирішенні повсякденних завдань займається загальною оптимізацією роботи компанії.
Вдалі операційні рішення часто копіюються конкурентами, так що вони рідко є перевагою, принаймні, протягом тривалого часу. Але це не означає, що шукати нестандартні рішення, що дозволяють оптимізувати діяльність компанії, не потрібно: першопрохідці, як правило, все-таки знімають деяку частину вершків.
Функція операційного менеджменту часто так чи інакше розосереджена по різних служб компанії. Це дозволяє начальникам цих служб оптимізувати виробничі процеси всередині їх сегментів, що в кінцевому підсумку позитивно позначиться на діяльності всієї компанії.
Безсумнівно, операційний менеджмент повинен спиратися на стратегічний. Наприклад, керівництво авіакомпанії, яка позиціонується на ринку в low-cost сегменті, навряд чи прийме рішення подавати на борту обід з трьох страв, вартість якого буде включена в квиток. Таке рішення було б нераціональним. Або виробник товарів luxury-сегмента не може здешевити виробництво за рахунок використання більш дешевої сировини: це може позначитися на 
якості кінцевого продукту.
Вивчення операційного менеджменту в рамках університету або підвищення кваліфікації, безсумнівно, стане в нагоді управлінцям середньої та вищої ланки, оскільки при організації компанії і керівництві нею, крім досвіду, необхідні теоретичні та практичні знання.
Крім того, знання основних принципів операційного менеджменту буде корисно при оцінці ефективності діяльності компанії в загальному. Вивчення цієї дисципліни нагоді не тільки управлінцям, а й бухгалтерам, фінансистам, маркетологам і навіть програмістам.
Операційний аналіз у фінансовому менеджменті, як частина короткострокового планування, допомагає відслідковувати залежність результатів діяльності компанії в грошовому еквіваленті, тобто прибуток від витрат на виробництво і його обсягів.
Цей аналіз часто називають аналізом беззбитковості, оскільки він може обчислити, в тому числі, обсяги і характер виробництва, при якому фінансові результати компанії будуть рівні нулю. Ще він допомагає визначити поріг рентабельності компанії і дозволяє прогнозувати фінансові наслідки прийняття деяких рішень.
Таким чином, операційний аналіз та операційний менеджмент тісно пов'язані між собою, так що підприємці та управлінці повинні володіти цими дисциплінами, щоб компанія не тільки продовжувала свою діяльність, але і максимально ефективно розвивалася.